Se puede estimar el costo antes de terminar el proyecto ejecutivo, pero la precisión disponible depende directamente de la calidad y nivel de definición de la información.
Información disponible
Arquitectura, estructura, instalaciones, especificaciones y estrategia de ejecución determinan cuánto puede cuantificarse y sustentarse.
Supuestos y exclusiones
En etapas tempranas es fundamental declarar lo que se asumió, lo que no está definido y lo que queda fuera de la estimación.
Rango de incertidumbre
La cifra debe interpretarse de acuerdo con la madurez del proyecto; una estimación preliminar no debe presentarse como presupuesto definitivo.
Actualización progresiva
Conforme el proyecto se define, la estimación debe revisarse, sustituir supuestos por información real y cerrar brechas de alcance.
Conclusión
La certidumbre del costo aumenta conforme aumenta la definición del proyecto. La transparencia sobre supuestos es más útil que aparentar una precisión que todavía no existe.
Project Controls · Cost Engineering