Cost · Schedule · Forecast

Project Controls · Control de Costos y Avance

Seguimiento ejecutivo del proyecto para mostrar qué se presupuestó, qué se ha comprometido, qué se ha ejecutado, qué cambió y cuál es el costo esperado al término. Integra costo, avance, cambios, flujo y forecast para apoyar decisiones oportunas.

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¿Qué incluye?

  • Línea base: organización del presupuesto y estructura de control por paquetes.
  • Seguimiento de contratos, órdenes de compra, costos comprometidos, ejercidos y saldos.
  • Registro y evaluación de cambios aprobados, pendientes y rechazados.
  • Seguimiento del avance y comparación contra programa base.
  • Forecast: costo pendiente, ETC, EAC y variación proyectada.
  • Flujo económico: planeado, real y proyectado.
  • Riesgos, alertas, acciones y decisiones requeridas.

Información requerida

  • Presupuesto base.
  • Contratos y órdenes de compra.
  • Programa de obra.
  • Estimaciones, avances y pagos.
  • Cambios de alcance y adicionales.
  • Reportes e información actualizada de las áreas responsables.

Entregables

¿Qué recibe el cliente?

Dashboard ejecutivoControl presupuestalControl de compromisosControl de cambiosETC / EACCurva SFlujo de efectivoMatriz de riesgosRegistro de accionesReporte ejecutivo

Plazo y consideraciones

La periodicidad puede ser semanal, quincenal o mensual y se define por proyecto. La calidad y oportunidad del reporte dependen de la información fuente proporcionada. La autorización de pagos, contratos, cambios y decisiones constructivas permanece bajo responsabilidad del cliente.

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Te ayudamos a construir certidumbre.

El alcance definitivo se establece después de revisar la información disponible y las necesidades del proyecto.

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